Einführung eines SAP Subledger-Szenario nach IFRS 9 - dt. Landesbank
16493
portfolio_page-template-default,single,single-portfolio_page,postid-16493,ajax_fade,page_not_loaded,,vertical_menu_enabled,side_area_uncovered_from_content,vss_responsive_adv,footer_responsive_adv,qode-content-sidebar-responsive,qode-theme-ver-10.0,wpb-js-composer js-comp-ver-4.12,vc_responsive
 

Strategische Studie Implementierung einer Portfoliosteuerungsplattform

Weitere Informationen

Strategische Studie Implementierung einer Portfoliosteuerungsplattform bei einer inländischen Bank

Projektinhalt:

  • Marktanalyse und Machbarkeitsstudie für die Implementierung einer Portfoliosteuerungsplattform
  • Fachliche Anforderungsanlayse für die Übergabe in die Implementierung
  • Aufbereitung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand

Projektergebnisse:

  • Fachliche Anforderungen im Rahmen einer strategischen Portfoliosteuerungsplattform
  • Integrationsfähigkeit und Darstellung verschiedenster Integrationsalternativen im Rahmen der Systemlandschaft und der zukünftigen strategischen Ausrichtung der Bank
  • Entscheidungsvorlage

Kundennutzen:

  • Fundierte ökonomische Basis für die Entscheidung zur Umsetzung bzw. Implementierung einer Portfoliosteuerungsplattform im Bereich operatives Risikomanagement
  • Fachliche Spezifikationen für die Implementierung

Category
Risikomanagement