Scoping und Umsetzungsplanung der MiFIR/ MiFID II Regulierung
About This Project
Scoping und Umsetzungsplanung der MiFIR/ MiFID II Regulierung bei einer deutschen Landesbank
Projektinhalt:
- Intensive Analyse der regulatorischen Anforderungen und spezifische Transformation der Auswirkungen auf die Bank und ihre Geschäftsfelder (im Inland und in den Niederlassungen)
- Aufzeigen und Beschätzung von Handlungsfeldern anhand eines Prämissen basierten Vorgehens zur Erstellung eines Business Case für das Umsetzungsprojekt
- Erarbeitung einer Projekt-Governance und Umsetzungsplanung zur Sicherstellung der MiFID II Compliance innerhalb des Konzerns bis zum vorgegebenen Termin
Projektergebnisse:
- Erarbeitung von fachlichen und technischen Zielbildern pro identifiziertem Handlungsfeld unter Berücksichtigung der bestehenden Organisationsprozesse und der IT-Infrastruktur
- Ermittlung und Beschätzung des fachlichen und technischen Anpassungsbedarfs pro Handlungsfeld unter Berücksichtigung von Umsetzungsalternativen, Abhängigkeiten und Risiken
- Abstimmung einer Projektgovernance und Zeitplanung für das Umsetzungsprojekt und auf Basis der ermittelten Arbeitspakte und deren Umsetzungsreife
- Erstellung eines Business Case für das Umsetzungsprojekt und Abstimmung der Leistbarkeit
Kundennutzen:
- Aufzeigen der Abhängigkeiten und möglichen Synergien durch Verdichtung der Anforderungen aus einzelnen Handlungsfeldern auf Gesamtbankebene, um optimale Risiko-, Kosten- und Geschäftspotentiale zu erschließen
- Aufschlüsselung von System- und Handlungssynergien vor dem Hintergrund parallel eintretender Regulierungsmaßnahmen (v.a. im Zusammenspiel mit der EMIR-Regulierung sowie der Geldmarktstatistik)
- Abgestimmter Business Case und Umsetzungsplanung unter Berücksichtigung der Umsetzungsreife und Priorisierung von Themen sowie vor dem Hintergrund der Ressourcenauslastung
- Entscheidungen zu wesentlichen Umsetzungsalternativen und Prämissen abgestimmt
Category
Meldewesen & Aufsichtsrecht
