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Einführung eines SAP Subledger-Szenario nach IFRS 9 - dt. Landesbank
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Strategische Studie Implementierung einer Portfoliosteuerungsplattform

About This Project

Strategische Studie Implementierung einer Portfoliosteuerungsplattform bei einer inländischen Bank

Projektinhalt:

  • Marktanalyse und Machbarkeitsstudie für die Implementierung einer Portfoliosteuerungsplattform
  • Fachliche Anforderungsanlayse für die Übergabe in die Implementierung
  • Aufbereitung einer Entscheidungsvorlage für den Vorstand

Projektergebnisse:

  • Fachliche Anforderungen im Rahmen einer strategischen Portfoliosteuerungsplattform
  • Integrationsfähigkeit und Darstellung verschiedenster Integrationsalternativen im Rahmen der Systemlandschaft und der zukünftigen strategischen Ausrichtung der Bank
  • Entscheidungsvorlage

Kundennutzen:

  • Fundierte ökonomische Basis für die Entscheidung zur Umsetzung bzw. Implementierung einer Portfoliosteuerungsplattform im Bereich operatives Risikomanagement
  • Fachliche Spezifikationen für die Implementierung

Category
Risikomanagement